本站1月6日讯 新年上班第一天，济阳黄河河务局召开工程管理专题会议，明确2007年工程管理新思路，部署工程管理任务，确立工程管理奋斗目标。

    2007年该局工程管理工作的思路是：突出工程管理主业地位，科学规划，精细管理，在继续强化整体工程管理水平的基础上，加大重点工程的高标准整治，整一处，亮一处，以点带面，全面提高工程整体面貌。

    他们给自己的定位是：省局一流，全河领先。其工作标准是：工程管理日常化、规范化、标准化、精细化。

    该局按照工程管理五年规划，出台了《2007年工程管理实施方案》，对今年的工程管理工作做出了明确、具体、详实的安排和规划。确定了5项专项重点治理工程计划，分别是：大柳店、张辛两处控导工程在去年综合整治的基础上，进一步提高精细化管理水平，力争黄委样板工程；围城背河坡作为今年的一号重点工程，将按照高标准、高起点的要求全面进行治理，包括修建2.5公里挡土墙、安设隔离网、平顺堤坡、更新草皮等，实现与民房彻底隔离，力争建成济阳城居民休闲、游乐的场所；高标准整治张辛险工，包括坝身排整、埽面整理、绿化美化等；高标准整治东郊浮桥上游坝岸，使之成为济南进入济阳的首处亮点；按照黄委工程管理新颁标准，高标准建设5公里堤防样板示范工程，带动整个堤防管理上水平、上档次。

     来源：中国水利网 2007年1月6日