本站12月13日讯 近期，故县工程管理分局班组建设工作通过局工会的验收，这标志着该局班组建设迈上了一个新台阶。这也是该局落实年初提出的“精细化管理”的又一重要举措。

    班组是企业的细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，是企业改革、创新、发展的前沿阵地。为激活细胞，增强企业细胞生命力，使精细化管理工作落实到最基础环节，该局从班组建设着手，并以工程管理分局为试点，全面创新班组建设的新局面。

    在两个多月的紧张有序工作中，试点单位按照精细化管理的要求，本着把此项工作做成“样板”、“亮点”的思想，改善硬件设施，加强软件建设，引进5S的先进管理模式。实行定置管理，规范班组日常工作行为，制定完善各项班组管理制度，细化班组人员的岗位规范和工作流程，使班组建设做到管理程序化，工作标准化，行为规范化，提高班组管理水平和人员素质。

    雪白的墙面、整齐划一的摆设、错落有致的布局，干净整齐的办公场所，使置身其中的每个人心情愉悦、情绪昂然，也使大家感受到工作是快乐的。

    该局将通过试点班组建设的示范和辐射，在全局范围内创新班组建设工作，把班组建设全面推上一个更新的水平，从而提升企业整体形象，提高企业的凝聚力、向心力、竞争力。 

    来源：中国水利网站 2006年12月13日