中国水利网站11月6日讯 （记者 熊渤 通讯员 李进）近年来，湖北省水利厅紧密结合水利改革发展实际和干部队伍建设现状，通过创新方式方法，突出针对性，增强实效性，狠抓干部教育培训工作，每年培训干部近4000人次（厅系统共5600干部职工），初步形成了全员培训大格局。通过以训促学，学以致用，有效提升了水利干部综合素质和执行能力，为全省水利事业发展提供了坚实人才保证和智力支撑。

打牢基础，力求全员覆盖

　　湖北省水利厅按照干部管理权限，分级采集个人基本信息，将参加培训班的类别、时间、地点等信息，逐一登记，建立台账，实行数字化、信息化管理。目前，厅直水利系统5600人的培训信息可随时调阅，其中近1500名副科级以上干部培训信息可直接在厅机关调阅。并出台了《湖北省水利厅干部教育培训管理暂行办法》，明确教育培训经费按不低于干部上一年度工资总额2.5%纳入部门预算。按年度制定《湖北省水利厅干部教育培训计划》，结合组织需求、岗位需求和个人需求，合理编制培训班次，分类确定参训对象，基本做到全员覆盖。近年来，每年办班都在60期左右。

拓宽渠道，力推分类施训

　　按照“因人而异、分门别类、分层推进”的工作思路，通过拓宽渠道，将培训计划落实到人头。有针对性、实效性地选派德才素质好、有培养潜力的干部参加组织调训。近年来，全厅年均选派60余人到各级党校、行政学院和高校学习培训，选派15人左右参加水利部等部门的业务调训。

　　通过挂职锻炼、参加新农村建设、参与防汛抗旱实战等方式，接实地气，强化培训，接受教育。全厅年均有20多人上挂或外派到水利部、省直有关单位以及西藏山南、新疆博州锻炼。每年安排8人左右到厅新农村工作队驻点村（厅“三万”活动联系点）工作，厅机关处室（单位）的干部轮流到村接受教育。

　　分批组织干部到防汛抗旱一线观察险情，听取专家授课，掌握险情处置办法，提高防汛抗旱应急处置能力。今年严重春旱期间，全厅派出干部600多人次参加实践培训。

　　先后在省委党校和省委直机关工委党校举办5期（每期时间两个月）处级干部、科级干部培训班，培训210多人。在河海大学举办湖北水利干部高级研修班，在美国举办了人力资源培训班，共培训40多人。在湖北水利水电职业技术学院举办水利科级干部培训班、县市水利局长培训班、乡镇水利站长培训班等示范培训班，年均培训300多人次。每年依托业务处室（单位）组织业务培训50期左右，培训干部近3000人次以上。把科级干部班当作水利年轻干部“成长工程”来抓，严管理，严考核，让每一位学员培训后都有一种“脱胎换骨”的感觉。

　　另外，还将“湖北干部在线学习平台”作为干部培训的“网上党校”，努力抓实。全厅注册学员405人，人均“在线学习”年均60学时以上，“在线学习”的总人数、总学时均居省直单位前列。

创新机制，力保训有实效

　　通过一段时间以来的实践摸索，形成了一套比较有效的运行制度。一是建立量化考核的学时学分管理制度。针对干部教育培训多元化、多样化的特点，调研出台了《省水利厅干部教育培训学分制考核管理办法（试行）》，将组织调训、专题培训、自主选学、挂职锻炼等方式全面纳入干部教育培训范畴，按一定比例计入学分。二是建立整体联动的联络员制度。厅直系统各处室（单位）均设有干部教育培训联络员，负责本处室或单位干部的学习情况审核、登记、汇总等工作，督促干部自主学习，从而形成人事部门督联络员、联络员抓处室（单位）的干部教育培训组织网络体系。三是建立奖优罚劣的激励制度。通过会议通报、网上留言、组织“约谈”等方式，定期反馈干部教育培训情况。厅机关将教育培训情况纳入年度考核范围，与公务员平时考核、年度考核、干部选拔任用、评先表彰结合起来，作为干部考核、任职、晋升、评先的重要依据。厅内明确规定：干部当年学时学分未达标的，年度考核不能评为优秀等次；处室（单位）干部有三分之一以上学时学分考核不合格的，其主要负责人不能定为优秀等次。

　　前不久，在中欧公共管理二期项目“能力席位标准框架下的公务员绩效考核”专题研讨班上，湖北省水利厅为唯一被省公务员局点名的单位，在“湖北省公务员平时考核实践与探索”专题互动交流过程中，作即兴经验交流发言，介绍湖北省水利厅狠抓干部队伍建设，提升整体素质水平的做法。参会代表们认为，湖北省水利厅的做法，让广大水利干部开阔了眼界，提高了综合素质，对于提升干部的学习力、执行力、创造力，取到很好的示范效果。

　　来源：中国水利网站 2013年11月6日