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安徽引江济淮工程:向年底试通水试通航迈进
 
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2022-06-07
 

引江济淮工程淠河总干渠渡槽 韵和

  □本报通讯员  韵和

  截至目前,安徽省引江济淮工程初步设计批复已经56个月,占总工期72个月的77.8%;累计完成投资759.92亿元,占总投资875.37亿元的86.8%。工程全线在建项目81个,现有参建单位140多家,参建人员1.26万人,施工机械(车辆)3300多台(套);工程建设、设备安装、工程验收、试运营管理等交叉作业、压茬推进,同时全力做好防汛度汛准备、安全生产检查、常态化疫情防控和疫区往返物流保通工作。全体建设者正朝着年底前实现试通水试通航目标奋力迈进,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。 

  引江济淮工程是全国172项节水供水重大水利工程之一,是安徽省基础设施建设“一号工程”。工程立足于“一河清泉水、一道风景线、一条经济带”的美好愿景,按照“双线引江、三湖调蓄、四路北上、八大枢纽”的总体布局,以城乡供水和发展江淮航运为主,结合农业灌溉补水、改善巢湖及淮河水生态环境、排涝等综合利用,集供水、航运、生态功能于一身,是千秋工程、民生工程、德政工程。 

  为建设经得起实践、人民、历史检验的引江济淮工程,建设过程中做到“七个强化”。强化设计过程管理,对工程招标设计、施工图设计和施工期的设计工作进行全过程管理。强化招标投标管理,实行控制价“双编双控”加专业审查,对中标候选人定向清标、合同洽谈。强化投资计划管理,编制建设投资三年滚动计划,制定“建管体系补短板、建管重点强监管”计划。强化工程标准化管理,对工程质量、安全生产、文明施工、驻地场站建设及验收等实行标准化达标管理,推行工程建设“首件认可制”。强化合同履约管理,构建以首次履约考核、季度履约考核、专项履约检查为一体的履约考核管理体系,充分发挥履约考核“指挥棒”作用。强化建设资金监管,通过合同款穿透式管理等有效手段加强资金监管。强化农民工工资管理,落实“党建+信访”“清单+闭环”等机制,确保农民工工资正常支付,营造稳定的工程建设环境。

   来源:必威体育登陆 2022年6月7日
韵和
见习编辑:王瑜
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